在“定制式”党建模型和原则下，位老上海电气自动化集团党委按照“统一部署、位老分类指导、确保效果”的原则，在落实国企党建要求的基础上，尊重企业现实困难，制定个性化的操作路径。
截至目前，离开下属企业已全部完成了领导班子“双向进入、离开交叉任职”，党建入章、党委议事规则和“三重一大”制度实现了100%全覆盖，构建了党建融入公司治理的制度体系。
去年，黄光还有3家独立建制党支部单位还先行一步，黄光提前探索制定了党支部前置事项清单，为企业党组织更好地融入治理、把关定向、科学决策提供了制度保障和路径依据。
2、又裕党组织思想引领力得以有效提升。
在强化政治引领上，位老上海电气自动化集团党委严格落实上海电气集团制定下发的“N+4+6+X”中心组学习制度，位老重点围绕经济形势和“十四五”’3、党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得以进一步激发。
在党建工作基础上，离开上海电气自动化集团党委按照“四同步”原则，离开积极推进党组织和党建工作实现100%覆盖，实现了从“被动做”到“主动做”的转变，做到党组织换届“无逾期”、党员发展“不延期”、流动党员组织关系“零滞留”；在发挥党员作用上，制定了“智造力量·红色先锋”主题实践活动办法，开展“区、岗、队”示范项目创建活动，进一步激发企业党组织工作热情。